Hospitality Beyond Future 2026
ПРОЕКТИРУЯ
УСТОЙЧИВОСТЬ
ГОСТЕПРИИМСТВА
Обретая твердость в динамике перемен
СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Москва, 23–24 ноября 2026 года
RADISSON COLLECTION HOTEL MOSCOW
Гостеприимство
проходит
через давление
* Рынок меняется быстрее, чем бизнес успевает перестраиваться.
* Устойчивость больше не означает стабильность.
* Сегодня устойчивость — это способность перестраиваться, сохранять управляемость
и становиться сильнее в условиях неопределенности.
Рост издержек и давления на маржинальность
Главная 2026
Кадровый дефицит и трансформация профессий
Главная 2026
Изменение поведения гостей
Главная 2026
Главная 2026
Технологическая перестройка рынка
Главная 2026
Новая роль управляющих компаний и брендов
Главная 2026
Усиление конкуренции за внимание, доверие и эффективность
Главная 2026
Масштаб
отраслевого диалога
Цифры, за которыми стоит главное — концентрация лидеров,
экспертизы и решений для гостиничного бизнеса
75+
Спикеров и
экспертов отрасли
55+
сессий, дискуссий
и практических форматов
Главная 2026
500+
Контактов и потенциальных
бизнес-партнеров
30+
партнеров и поставщиков
решений для индустрии
Главная 2026
Hospitality
Beyond
Future
2026
место, где индустрия проектирует устойчивость
Hospitality Beyond Future — ежегодная стратегическая площадка и форум
для владельцев, управляющих, девелоперов, технологических
компаний и лидеров гостиничного рынка.

В 2026 году форум посвящен тому, как создавать гостиничные проекты,
команды, сервисы, технологии и бизнес-модели, которые выдерживают
давление рынка и открывают новые возможности для роста.
От адаптации — к проектированию.
Главная 2026
От реакции — к системе
Главная 2026
От давления — к новой прочности
Главная 2026
Форум для тех, кто отвечает
за устойчивость бизнеса
Там, где лидеры отрасли закладывают прочный фундамент
нового гостеприимства и превращают идеи в основу завтрашнего дня.
Главная 2026
Главная 2026
Ищут новые модели роста, управления и капитализации проекта
Главная 2026
СОБСТВЕННИКОВ
Главная 2026
Главная 2026
Главная 2026
Отвечают за ежедневную устойчивость сервиса, команды и финансового результата
Главная 2026
УПРАВЛЯЮЩИХ
Главная 2026
Главная 2026
Главная 2026
Строят масштабируемые модели управления и операционного контроля
Главная 2026
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Главная 2026
Главная 2026
Главная 2026
Создают гостиничные проекты, которые становятся жизнеспособным бизнесом.
Главная 2026
ДЕВЕЛОПЕРОВ
Главная 2026
Главная 2026
Главная 2026
Создают продукты для отелей, помогающих выдерживать рынок вдолгую
Главная 2026
ПАРТНЕРОВ
Главная 2026
СКАЧАЙТЕ ДЕЛОВУЮ
ПРОГРАММУ HBF-2026
Мы отправим подробный PDF форума с программой, площадками, тарифами и условиями участия
Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок,
а также с Политикой конфиденциальности
ТЕ, КТО ПРОЕКТИРУЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ
На сцене HBF-2026 — собственники, отельеры, девелоперы, управленцы и технологические предприниматели. Люди, которые принимают решения, меняют бизнес и готовы делиться не только успехами, но и ошибками.
Все
Собственники
Генеральные менеджеры
Девелоперы
Управляющие компании
Технологические предприниматели
Эксперты по сервису
HR-эксперты
маркетинг и продажи
Государственные и отраслевые представители
Абраменко
Абраменко
Тимофей
Вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП
ПАО "Ростелеком"
Уманский
Уманский
Андрей
Президент
Группа компаний "Алеан"
Азаренок
Азаренок
Мария
Стратег по личному бренду для первых лиц бизнеса
Azarenokpro
Сторожев
Сторожев
Константин
Основатель и соучредитель
STOROZHEV HOTEL GROUP
Показать еще
Виталий
Виталий
Арбузов
Основатель и генеральный директор
Бизнес digital-агентство INPRO.digital
Будущее начинается с головы: новое мышление руководителя
Усенко
Усенко
Марина
Партнер, гостиничный бизнес и туризм
ООО "Коммонвелс"
Инвестор сегодня — собственник завтра: кто отвечает за обещания гостиничного проекта?
Каминский
Каминский
Владислав
Управляющий партнер, налоговый инженер
Kaminskiy, Ivanov & Partners
Налоговые риски и возможности отельеров в 2027
Васильева
Васильева
Юлия
Партнёр и стратег в инвестиционной недвижимости
Первое инвестиционное сообщество
Сто собственников — один отель: кто на самом деле им управляет?
Делярофф
Делярофф
Алексис
Консультант международных гостиничных операторов в России и СНГ
Dusit, Rotana, Banyan Tree, Lotte
Международные сети в России: что они сегодня могут дать отелям
Ельников
Ельников
Павел
Советник
Юридическая фирма Denuo
Инвестор сегодня — собственник завтра: кто отвечает за обещания гостиничного проекта?
Абраамян
Абраамян
Александр
Финансист, генеральный менеджер
Marriott Voronezh
Сколько на самом деле стоит проданный номер: два подхода к себестоимости
Макаров
Макаров
Евгений
Генеральный директор и со-акционер
Васта Отель Менеджмент
Российская модель управления: появилась ли она после ухода международных сетей?
Смирнова
Смирнова
Марина
Партнёр, руководитель Департамента гостиничного бизнеса и туризма
ООО «Коммонвелс»
Гостиничный девелопмент в эпоху дорогих денег
Серышева
Серышева
Мария
Управляющий партнер
НАМИ Финанс
Краш-тест финмодели: как понять, что проект не выдержит реальности
Бродовский
Бродовский
Максим
Генеральный директор
Azimut Hotels
Отель под прессом 2026 — где предел прочности модели?
Пугачева
Пугачева
Анастасия
Генеральный менеджер
Азимут Сити Смоленская
Тысяча мелких потерь: закупки, списания, белье, расходники и коммунальные ресурсы
Федоров
Федоров
Антон
Предприниматель, руководитель сервиса
Алиса Отели в Яндексе
Новый покупатель — AI-агент: кто будет выбирать отель за гостя
Борисова
Борисова
Анна
Вице-президент по развитию сети
AZIMUT Hotels
Российская модель управления: появилась ли она после ухода международных сетей?
Волов
Волов
Алексей
Основатель, к.э.н.
Бизнес-клуб "На страже отелей"
Проектируя устойчивость гостеприимства. Открывающее выступление
Мусакин
Мусакин
Алексей
Управляющий партнер
Cronwell Management Group
Отель под прессом 2026 — где предел прочности модели?
Вихров
Вихров
Андрей
Генеральный менеджер
Экокурорт «Медовые Холмы» Кисловодск
ФОТ и GOP: где предел экономии на персонале
Маслов
Маслов
Владимир
Управляющий партнер
Domina Management
Что могут дать отелям сегодня международные сети в России?
Черных
Черных
Тамара
Генеральный директор
UPRO Group
Сто собственников — один отель: кто на самом деле им управляет?
Кириллов
Кириллов
Дмитрий
Управляющий партнер
Отель Альтримо
Как за 4 месяца с помощью ИИ собрать единую систему управления отелем
Курнаков
Курнаков
Денис
Управляющий партнер
Парк-отель Русь
Свой «мозг» поверх чужих систем: как AI собирает технологии отеля в единый контур
Виноградова
Виноградова
Регина
Технический директор
Домина менеджмент
Отель спроектировали — операционка расплачивается: ошибки, которые остаются с отелем на 20 лет
Стать спикером
Пять пространств устойчивости
Главная 2026
МЫ РАЗДЕЛИЛИ ФОРУМ НА ПЯТЬ ПРОСТРАНСТВ, ЧТОБЫ РАССМОТРЕТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА НА ВСЕХ УРОВНЯХ: ОТ ЗАМЫСЛА И СТРОИТЕЛЬСТВА ПРОЕКТА ДО ОПЕРАЦИОННОЙ МОДЕЛИ, БУДУЩЕГО ИНДУСТРИИ И РЕШЕНИЙ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ РЫНКУ СТАНОВИТЬСЯ СИЛЬНЕЕ
Все тарифы
Главная 2026
1. Давление рынка
СПРОС, ДОХОДНОСТЬ, ИЗДЕРЖКИ, ЛЮДИ, КАНАЛЫ ПРОДАЖ
Площадка о том, как гостиничному бизнесу сохранять доходность и управляемость в условиях замедления спроса, роста затрат, кадрового дефицита и изменения правил рынка.
  • Новая экономика спроса
  • Рост себестоимости и защита прибыли
  • ФОТ, кадры и производительность
  • Налоги, туристический налог и изменение регуляторной нагрузки
  • Зависимость от экосистем, прямые продажи и новая архитектура дистрибуции
  • Возвратность бронирований и финансовая модель предоплат
  • Дополнительные источники выручки и монетизация гостевого потока
  • Сценарное планирование и антикризисное управление отелем
400 посадочных мест
Рассадка театром
Большой LED-экран
Live-трансляция
Все тарифы
Главная 2026
2. Фундамент проекта
Девелопмент, архитектура, инвестиции, управление
Площадка о том, как закладывать устойчивость еще на стадии идеи, концепции, проектирования и запуска гостиничного объекта.
  • Девелопмент гостиничных проектов
  • Архитектура и дизайн
  • Участие государства и развитие территорий
  • Законодательные инициативы;
  • Девелопмент гостиничных проектов
  • Архитектура и дизайн
  • Участие государства и развитие территорий
400 посадочных мест
Рассада театром
Большой LED-экран
Качественная акустика
Все тарифы
Главная 2026
3. Операционная прочность
Сервис, команда, продажи, эффективность
Площадка о том, как отель сохраняет управляемость
и результат в ежедневной работе.
  • Сервис и клиентский опыт
  • Продажи и каналы дистрибуции
  • Маркетинг и бренд отеля
  • Управление персоналом
  • Операционная эффективность
  • Финансовая устойчивость
  • Репутация и лояльность гостей
250 посадочных мест
Рассадка круглыми столами
Каскадные LED-экраны
Профессиональный свет
Система и Кристалл
Главная 2026
4. Контуры будущего
Технологии, стратегии, новые модели гостеприимства
Площадка о том, как меняется индустрия и что нужно делать сегодня,
чтобы уверенно войти в будущее.
  • Искусственный интеллект
  • Платформенные модели
  • Новые сценарии пребывания
  • Автоматизация и роботизация
75 посадочных мест
VIP-зал
Динамическая рассадка
Интерактивные форматы
Все тарифы
Главная 2026
5. Среда решений
Партнеры, технологии, продукты для устойчивого бизнеса
Площадка лучших решений партнеров форума.
  • PMS, CRM, RMS, channel manager
  • Решения для продаж и маркетинга
  • AI-инструменты
  • финансовые и операционные сервисы
  • Оборудование и оснащение
  • ПHR, обучение и сервисные технологии
  • Решения для девелопмента и эксплуатации
50 посадочных мест
Рассадка театром
Плазменные панели
Главная 2026
Программа, собранная вокруг
реальных точек давления
Два дня насыщенной программы с докладами, панельными дискуссиями,
воркшопами и нетворкингом на четырех паралельных площадках.
ДЕНЬ 1 — 23 НОЯБРЯ
ДЕНЬ 2 — 24 НОЯБРЯ
ТРЕК 1 — ДАВЛЕНИЕ РЫНКА
ТРЕК 2 — ОПЕРАЦИОННАЯ ПРОЧНОСТЬ
ТРЕК 3 — КОНТУРЫ БУДУЩЕГО
10:00
Доклад
Проектируя устойчивость гостеприимства. Открывающее выступление
Алексей Волов, HBF-2026
1 час
00 мин
Проектируя устойчивость гостеприимства. Открывающее выступление
10:45
Доклад
Технологическая трансформация как фактор устойчивости
Тимофей Абраменко, ПАО "Ростелеком"
00 часов
15 мин
Технологическая трансформация как фактор устойчивости
11:00
Церемония
ТОРЖЕСТВЕННОЕ ОТКРЫТИЕ ФОРУМА
0 час
30 мин
Торжественное открытие форума
11:30
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
Кофе-брейк. Нетворкинг. Партнерская зона
12:00
Аналитика
Туристический рынок 2027: портреты туриста и отельера
Алексей Роговцев, Марина Гончаренко, Сергей Денильченко
01 час
30 мин
Туристический рынок 2027: портреты туриста и отельера
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
1 час
00 мин
Обед. Нетворкинг. Партнерская зона
14:30
Дискуссия
Отель под прессом: налоги, издержки, кадры, спрос — где предел прочности бизнеса?
Алексей Мусакин, Максим Бродовский, Самвел Саруханян, Станислав Кондов
01 час
30 мин
Отель под прессом: налоги, издержки, кадры, спрос — где предел прочности бизнеса?
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
Кофе-брейк. Нетворкинг. Партнерская зона
16:30
Дискуссия
Кто платит за право передумать? Отмена брони, предоплата и асимметрия правил в туризме
Спикеры утверждаются
00 час
45 мин
Кто платит за право передумать? Отмена брони, предоплата и асимметрия правил в туризме
18:45
AI-Итоги
Кристаллизация дня
AI-Спикер
00 часов
15 мин
Кристаллизация дня
12:00
Доклад
Топ-10 точек внутренних резервов, которые могут повысить эффективность вашей коммерческой службы
Андрей Михайлец
0 час
45 мин
Топ-10 точек внутренних резервов, которые могут повысить эффективность вашей коммерческой службы
12:45
Дискуссия
MICE-2026: заказчик изменился. А продукт отелей?
Дмитрий Лапатин
0 час
45 мин
MICE-2026: заказчик изменился. А продукт отелей?
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
Обед. Нетворкинг. Партнерская зона
14:30
Мастер-класс
2 подхода к расчету себестоимости проданного номера
Александр Абраамян
00 час
45 мин
2 подхода к расчету себестоимости проданного номера
15:15
Мастер-класс
Unit-экономика F&B: как расчитать и получить прибыль шведки, банкета, ресторана
Александр Коновалов
00 час
45 мин
Unit-экономика F&B: как расчитать и получить прибыль шведки, банкета, ресторана
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
Кофе-брейк. Нетворкинг. Партнерская зона
16:30
Мастер-класс
Тысяча мелких потерь: закупки, списания, белье, расходники и коммунальные ресурсы
Анастасия Пугачева
0 час
45 мин
Тысяча мелких потерь: закупки, списания, белье, расходники и коммунальные ресурсы
17:15
Мастер-класс
Хищения в отеле: самые распространненые схемы и следы, по которым можно их вычислить
Мария Серышева
0 час
45 мин
Хищения в отеле: самые распространенные схемы и следы, по которым можно их вычислить
18:00
Деловая игра
Деловая игра: 4% прибыли, которые исчезают незаметно
Мария Серышева, Александр Коновалов
0 час
45 мин
Деловая игра: 4% прибыли, которые исчезают незаметно
18:45
AI-итоги
Кристаллизация дня
AI-спикер
0 час
15 мин
Кристаллизация дня
12:00
Мастер-класс
Правовые аспекты работы с нейросетями - персональные данные, как создавать свою базу, защита информации
Дарья Заграничнова
00 час
45 мин
Правовые аспекты работы с нейросетями - персональные данные, как создавать свою базу, защита информации
12:45
Мастер-класс
AI-visibility: как отель должен быть виден не только гостю, но и искусственному интеллекту
Григорий Шевченко
0 час
45 мин
AI-visibility: как отель должен быть виден не только гостю, но и искусственному интеллект
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
1 час
00 мин
Обед. Нетворкинг. Партнерская зона
14:30
Мастер-класс
Будущее начинается с головы: почему технологии не трансформируют бизнес без нового мышления руководителя
Виталий Арбузов
0 час
45 мин
Трансформация начинается не с AI, автоматизации или новой IT-системы, а с способности руководителя отказаться от привычных моделей, принимать неопределенность и переучиваться быстрее, чем меняется среда.
15:15
Мастер-класс
AI-ассистент управляющего: что он должен знать, видеть и делать
Алексей Волов
0 час
45 мин
AI-ассистент управляющего: что он должен знать, видеть и делать
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
Кофе-брейк. Нетворкинг. Партнерская зона
16:30
Дискуссия
PMS, CRM, RMS, BI, AI: почему набор разрозненных систем больше не работает
Спикеры утверждаются
00 час
45 мин
PMS, CRM, RMS, BI, AI: почему набор разрозненных систем больше не работает
17:15
Кейс-клуб
Свой «мозг» поверх чужих систем: как AI собирает технологии отеля в единый контур
Денис Курнаков
00 час
45 мин
От универсального SaaS — к индивидуальной системе управления конкретным отелем.
18:45
AI-итоги
Кристаллизация дня
AI-спикер
0 час
15 мин
Кристаллизация дня
ТРЕК 4 -- ФУНДАМЕНТ ПРОЕКТА
ТРЕК 2 -- ОПЕРАЦИОННАЯ ПРОЧНОСТЬ
ТРЕК 3 -- КОНТУРЫ БУДУЩЕГО
10:00
Аналитика
Гостиничный девелопмент в эпоху дорогих денег
Марина Смирнова
00 час
45 мин
Строить с нуля, покупать готовый объект или перезапускать проблемный проект — как выбирать стратегию после сокращения господдержки и роста стоимости капитала.
10:45
Мастер-класс
Гостеприимство, которое меняет состояние: новая логика гостиничного продукта
Анна Ендриховская
00 час
45 мин
Современный отель продает уже не только номер, сервис и well-being, а управляемый опыт: восстановление, концентрацию, энергию, спокойствие и ощущение среды. Как заложить это в концепцию, дизайн и бизнес-модель проекта.
11:30
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
12:00
Мастер-класс
Краш-тест финмодели: как понять, что проект не выдержит реальности
Мария Серышева + СБЕР
0 час
45 мин
Краш-тест финмодели: как понять, что проект не выдержит реальности
12:45
Мастер-класс
Отель спроектировали — операционка расплачивается: ошибки, которые остаются с отелем на 20 лет
Регина Виноградова
0 час
45 мин
Отель спроектировали — операционка расплачивается: ошибки, которые остаются с отелем на 20 лет
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
1 час
00 мин
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
14:30
Панель
Инвестор сегодня — собственник завтра: кто отвечает за обещания гостиничного проекта?
Марина Мережко, Марина Усенко, Андрей Уманский, Туризм.рф, Павел Ельников
0 час
45 мин
Ожидания дольщиков, экономика владения и правила игры в объектах с множественными собственниками
15:15
Дебаты
Сто собственников — один отель: кто на самом деле им управляет?
Юлия Васильева, Тамара Черных, Антон Агапов, Константин Сторожев
0 час
45 мин
Застройщик, УК и гостиничный оператор в кондо-модели: как разделить полномочия и сохранить объект как единый гостиничный бизнес.
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
16:30
Дискуссия
Международные сети в России: что могут дать сегодня иностранные операторы отелям?
Владимир Маслов, Алексис Делярофф
0 час
45 мин
Международные сети в России: что могут дать сегодня иностранные операторы отелям?
17:15
Доклад
Российская модель гостиничного управления: появилась ли она после ухода международных сетей?
Анна Борисова, Тамара Черных, Евгений Макаров, Яна Уханова
00 час
45 мин
Что мы поняли о брендах, УК, стандартах, масштабировании и отношениях с собственником
18:00
AI-итоги
Кристаллизация дня
AI-спикер
0 час
15 мин
Кристаллизация дня
10:00
Мастер-класс
ФОТ и Операционная прибыль: где предел экономии на персонале
Андрей Вихров
0 час
45 мин
ФОТ и Операционная прибыль: где предел экономии на персонале
10:45
Мастер-класс
Налоговые риски и возможности отельеров в 2026/27: реформа, схемы, инструменты
Владислав Каминский
0 час
45 мин
Налоговые риски и возможности отельеров в 2026/27: реформа, схемы, инструменты
11:30
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
12:00
Кейс-клуб
Честные кейсы о работе в кризис: историии успеха
Спикеры утверждаются
1 час
30 мин
Честные кейсы о работе в кризис: историии успеха
12:45
Мастер-класс
Аутентичный личный бренд как инструмент антихрупкости для предпринимателей в турбулентном мире
Мария Азаренок
00 час
45 мин
Аутентичный личный бренд как инструмент антихрупкости для предпринимателей в турбулентном мире
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
1 час
00 мин
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
14:30
Мастер-класс
SPA под давлением: как перестроить бизнес-модель и сохранить маржу
Елена Богачева
0 час
45 мин
Рост издержек, ограниченный спрос и высокая стоимость персонала: как пересмотреть продукт, продажи и операционные процессы, чтобы SPA оставался прибыльным направлением бизнеса.
15:15
Мастер-класс
Коллаборации как новая опора бизнеса: на чём ещё может зарабатывать отель?
Елена Воитко, Мария Кравченко
0 час
45 мин
Коллаборации как новая опора бизнеса: на чём ещё может зарабатывать отель?
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
12:00
Дискуссия
Автоматизация в цифрах: сколько стоит внедрение и когда оно начинает окупаться
Спикеры утверждаются
00 час
45 мин
Автоматизация в цифрах: сколько стоит внедрение и когда оно начинает окупаться
12:45
Мастер-класс
Маркетинг в эпоху AI: новая роль маркетолога
Спикеры утверждаются
00 час
45 мин
Маркетинг в эпоху AI: новая роль маркетолога
13:30
Перерыв
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
1 час
00 мин
ОБЕД. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
14:30
Баттл
AI-native hotel - фантазия или новая операционная модель?
Спикеры утверждаются
00 час
45 мин
AI-native hotel - фантазия или новая операционная модель?
15:15
Мастер-класс
Новый покупатель - AI-агент: кто будет выбирать отель за гостя
Антон Федяков
00 час
00 мин
Новый покупатель - AI-агент: кто будет выбирать отель за гостя
16:00
Перерыв
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
0 час
30 мин
КОФЕ-БРЕЙК. НЕТВОРКИНГ. ПАРТНЕРСКАЯ ЗОНА
16:30
Кейс-клуб
Новая философия операционной архитектуры отеля: как за 4 месяца с помощью ИИ собрать единую систему управления отелем.
Дмитрий Кириллов
00 час
45 мин
Новая философия операционной архитектуры отеля: как за 4 месяца с помощью ИИ собрать единую систему управления отелем.
17:15
Мастер-класс
ИИ в отеле: мифы, страхи и ошибки внедрения
Дмитрий Лукьян
00 час
45 мин
Где искусственный интеллект действительно полезен, почему отдельные ИИ-решения не приживаются и как превратить технологические эксперименты в работающую систему.
ЧТО ВЫ УВЕЗЕТЕ С HBF-2026
Два дня для диагностики давления, сильных контактов
и решений, которые можно забрать в работу.
01
Новую оптику
Участники увидят, где именно бизнес теряет устойчивость: в модели управления, сервисе, продажах, команде, технологиях или стратегии.
03
Контакты отрасли
Встречи с собственниками, управляющими, поставщиками, девелоперами, экспертами и партнерами.
Главная 2026
02
Практические решения
Кейсы, инструменты, подходы и технологии, которые можно применять в работе отеля, УК или проекта.
03
Контакты отрасли
Встречи с собственниками, управляющими, поставщиками, девелоперами, экспертами и партнерами.
04
Энергию действия
Форум не просто вдохновляет, а запускает управленческие решения
Главная 2026
СЦЕНАРИИ ВАШЕГО УЧАСТИЯ
От доступа к основной программе до закрытых встреч и расширенных возможностей — выберите формат, который поможет получить от форума максимум практической ценности.
Главная 2026
Главная 2026
ТАРИФ
Фундамент
Базовый тариф для отельеров, руководителей служб, управляющих и специалистов,
которым важно получить доступ к основной программе форума
Включает:
  • 2 дня очного участие в форуме
  • Доступ к трем основным залам программы
  • Доступ в мобильное приложение
  • Кофе-брейки и нетворкинг
  • Выставка решений партнеров
  • Сертификат участника
Главная 2026
ТАРИФ
СИСТЕМА
Расширенное участие для собственников, управляющих и руководителей сетей
с доступом к закрытому треку, записям сессий и вечерней программе форума.
Включает всё из тарифа «Фундамент», а также:
  • Доступ в закрытый зал "Контуры будущего"
  • Обеды со спикерами и партнерами
  • Пакет видеоматериалов с записью сессий
  • Гала-ужин закрытия форума
Главная 2026
ТАРИФ
Кристалл
Премиальный формат с AI-упаковкой знаний форума
и годовым доступом к профессиональному сообществу
Включает всё из тарифа «Система», а также:
  • Послойная AI-упаковка материалов сессий
  • Закрытая вечеринка клуба отельеров в первый вечер форума
  • Годовой доступ к бизнес-клубу «На страже отелей»
Главная 2026
Главная 2026
Главная 2026
ВОЗМОЖНОСТЬ
КОРПОРАТИВНОГО
УЧАСТИЯ
Для отелей, управляющих компаний и сетей
3+ участника от одной компании
специальные условия
Главная 2026
Решения, которые помогают рынку обретать устойчивость
HBF-2026 объединяет не только отельеров, но и компании, которые создают инфраструктуру новой индустрии: технологические платформы, сервисы автоматизации, решения для продаж, маркетинга, управления персоналом, девелопмента, оснащения и операционной эффективности.
Форматы
для партнеров HBF 2026
Виртуальные стенды в мобильном приложении
Выставочная зона
Мастер-классы
Интеграции в программу
Контентные спецпроекты
Бизнес-завтраки
Демонстрации решений
Брендирование площадок
Стать партнером HBF-2026
Главная 2026
Часто задаваемые вопросы
Все, что важно знать об участии и партнерских возможностях форума
Для участников
Для партнеров
Кому подходит HBF-2026?
Форум создан для собственников и руководителей отелей, управляющих компаний, девелоперов, инвесторов, операторов и специалистов индустрии гостеприимства.
Что входит в стоимость билета?
Состав участия зависит от выбранного тарифа. Подробный перечень доступов, материалов и дополнительных форматов указан в разделе «Тарифы».
Можно ли купить билет только на один день?
Основные тарифы предусматривают участие в течение двух дней форума. Вы можете участвовать один день, во второй мы будем по Вам скучать.
Можно ли оплатить участие от юридического лица?
Да. После оформления заявки мы подготовим счет и комплект закрывающих документов для вашей организации.
Можно ли заменить участника после оплаты?
Да. Данные участника можно заменить до установленного организаторами срока. Для этого необходимо обратиться к менеджеру форума.
Когда появится полная программа?
Программа публикуется поэтапно и обновляется по мере подтверждения сессий и спикеров. Актуальная версия всегда доступна на сайте форума.
Будут ли доступны записи и материалы сессий?
Записи и дополнительные материалы входят только в отдельные тарифы. Состав доступных материалов указан в описании каждого тарифа.
Как попасть в мобильное приложение форума?
Инструкцию по подключению зарегистрированные участники получат на email ближе к дате проведения форума.Forum открыт для собственников и управляющих отелей, генеральных директоров, директоров по развитию, операционных менеджеров, инвесторов в гостиничную недвижимость, государственных служащих в сфере туризма и всех профессионалов гостиничной индустрии.
Можно ли принять участие бесплатно онлайн?
Да. HBF Open Stream дает бесплатный доступ к открытию, закрытию и отдельным сессиям трека «Давление рынка» с возможностью задавать вопросы спикерам.
Каковы условия возврата билета?
Условия возврата зависят от даты обращения и фиксируются в оферте. Для оформления возврата необходимо связаться с организаторами.
Какие форматы партнерства доступны?
Доступны пакетные и индивидуальные форматы: выставочный стенд, участие в программе, мастер-классы, брендирование, бизнес-завтраки и контентные интеграции.
Как выбрать подходящий партнерский пакет?
Менеджер форума уточнит ваши задачи, целевую аудиторию и желаемый формат присутствия, после чего предложит оптимальный вариант интеграции.
Можно ли провести собственную деловую сессию или мастер-класс?
Да, такая возможность предусмотрена в расширенных партнерских пакетах и согласовывается с программной дирекцией форума.
Что входит в выставочный стенд?
Комплектация зависит от выбранного пакета и формата застройки. Технические параметры, оборудование и дополнительные возможности фиксируются в партнерском предложении.
Что такое виртуальный стенд?
Это карточка компании в мобильном приложении форума с описанием решения, контактами, материалами и возможностью взаимодействия с участниками.
Получит ли партнер контакты участников?
Партнер может взаимодействовать с участниками через мобильное приложение, встречи и активности на площадке. Передача персональных данных возможна только с согласия самих участников.
Сколько представителей компании могут посетить форум?
Количество аккредитаций зависит от выбранного партнерского пакета. Дополнительные билеты можно приобрести отдельно.
Когда необходимо передать логотипы и рекламные материалы?
Сроки предоставления материалов фиксируются в техническом задании партнера. Чем раньше они будут переданы, тем больше рекламных возможностей можно использовать до форума.
Можно ли организовать встречи с отельерами и управляющими компаниями?
Да. Возможны встречи через мобильное приложение, нетворкинг, закрытые форматы и индивидуально организованные деловые активности.
Как оценивается результат партнерского участия?
Результат можно оценивать по количеству встреч, заявок, посещений стенда, контактам в приложении, участию в программе и охвату рекламных интеграций.
Nexus
Премия за цифровую трансформацию отелей
Самая значимая награда в отрасли, отмечающая тех, кто меняет индустрию — внедряет технологии, запускает инновации и задаёт тренды в цифровом гостеприимстве.
В 2026 году на Hospitality Beyond Future в третий раз будет вручена премия NEXUS — профессиональная награда для тех, кто формирует новую архитектуру гостиничного бизнеса. Премия отмечает компании, проекты и лидеров индустрии, которые предлагают нестандартные решения, создают сильные клиентские практики, демонстрируют стратегическое мышление и задают новые ориентиры для рынка.
Хотите быть среди лидеров трансформации? Подайте заявку или предложите проект — заявочный период открыт
Главная 2026
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ
Главная 2026
Главная 2026
Загляните на форум онлайн
Open Stream
Бесплатная трансляция
открытых сессий главного зала
ЧТО ВХОДИТ:
Трансляция открытия и закрытия форума
Доступ к деловым сессиям трека «Давление рынка»
Возможность задавать вопросы спикерам во время этих сессий
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Рекомендуемые отели в Москве
Подберите удобный отель рядом с площадкой форума и историческим центром Москвы,
чтобы сосредоточиться на программе, встречах и атмосфере HBF-2026.
Radisson Slavyanskaya Hotel Moscow
Главная 2026
Radisson Slavyanskaya Hotel Moscow
г. Москва, пл. Европы, 2
м. Киевская
Hotel Radisson  Collection Moscow
Главная 2026
Hotel Radisson
Collection Moscow
Москва, Кутузовский просп., 2/1
м. Киевская
Бизнес-отель Riverside Moscow
Главная 2026
Бизнес-отель Riverside Moscow
Москва, Кутузовский просп.. 2/1
м. Киевская
Проложить маршрут